Dem Menschen verpflichtet

 

Geschäftsprozessdesign ist ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisation. Um konkurrenzfähig zu bleiben, muss maximale Effektivität bei minimierten Kosten entstehen. Ablauf- und Aufbauorganisation müssen exakt ineinandergreifen, um eine sinnvolle Aufgabenteilung für eine effektive Wertschöpfungskette zu erreichen.

Da ein Re-Design von Geschäftsprozessen sehr aufwändig und damit teuer ist, gilt es neue Wege zu beschreiten! Wir nutzen daher die Verbindung von klassischem, bewährtem Moderations-Know-how und leistungsfähigem DV-Tool.

Wir definieren mit Ihnen Ihre wertschöpfungsorientierten Geschäftsprozesse. Dann bilden wir gemeinsam mit Ihnen in klassischen und DV-gestützten Workshops die Prozesse ab, die für eine Effektivitätssteigerung betrachtet werden müssen und optimieren diese zunächst als "Planspiel". Erst wenn das optimale Prozessdesign entwickelt ist, folgt die Standardisierung und ggf. Kennzahlenbildung. Und projektbegleitend unterstützen wir Sie mit Schulung Ihrer Anwender und auf Wunsch regelmäßigen Reviews, sowie einer Hotline zum Ortstarif.



Wolfgang Haehnel

Geschäftsführer

Niemand kennt die Prozesse so genau wie die Betroffenen selbst und niemand weiß genauer, wo Optimierungsmöglichkeiten liegen. Moderne Workshops sind die ideale Plattform für Optimierungsarbeiten!

 

Die Vorteile

  • Unterstützende Geschäftsprozess-Design-Methoden ermöglichen eine gemeinsame Arbeitsbasis.
  • Die Dokumentation des optimalen Ablaufs liegt direkt nach dem Workshop vor.
  • Die Umsetzung kann anhand des entwickelten und vorab getesteten Ablaufs auf einer guten Datenbasis beginnen.
  • Die "neuen" Geschäftsprozesse werden durch Einbeziehung der Betroffenen in den Optimierungsprozess verstanden.
  • Die Einführung der "neuen" Prozesse findet auf einer verbindlichen und standardisierten Bais statt. Individuelle Zufälligkeiten sind weitestgehend ausgeschlossen.
  • Einfachheit in Anwendung und Bedienung.
 

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