Projektvorlaufende Prozessoptimierung

Geschäftsprozessdesign ist ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisation. Um konkurrenzfähig zu bleiben, muss maximale Effektivität bei minimierten Kosten entstehen. Ablauf- und Aufbauorganisation müssen exakt ineinandergreifen, um eine sinnvolle Aufgabenteilung für eine effektive Wertschöpfungskette zu erreichen. Da ein Re-Design von Geschäftsprozessen sehr aufwändig und damit teuer ist, gilt es neue Wege zu beschreiten! Wir nutzen daher die Verbindung von klassischem, bewährtem Moderations-Know-hox und leistungsfähigem DV-Tool.

Was bedeutet das konkret?

Wir definieren mit Ihnen Ihre wertschöpfungsorientierten Geschäftsprozesse. Dann bilden wir gemeinsam mit Ihnen in klassischen und DV-gestützten Workshops die Prozesse ab, die für eine Effektivitätssteierung betrachtet werden müssen und optimieren diese zunächst als "Planspiel". Erst wenn was aptimale Prozessdesign entwickelt ist, folgt die Standardisierung und ggf. Kennzahlenbildung.